近期，医药高新区（高港区）审计局在开展医院主要负责人任期经济责任审计中，巧用个人访谈形式，深挖问题线索，有效提升审计效能。

一是合理确定访谈对象。围绕医院的重点事项和重要决策部署，将班子成员、药剂科、耗材采购办公室、医保处、财务处等相关职能部门负责人及经办人员纳入访谈对象。

二是制定个性访谈提纲。审计组将前期调查了解情况与大数据审计筛查疑点比对分析，根据访谈对象的职务和分工，围绕药品耗材采购、DRG执行效果、人员绩效考核、工程设备采购管理、医院运行情况、廉政纪律执行情况等方面，制定梳理个性化访谈提纲，拓展访谈的宽度和深度。

三是优化访谈组员配置。以政策审计人员为主线，数据审计人员、财务审计人员从旁辅助，多维度协同合作，灵活运用谈话技巧，保证访谈内容全面、客观。

通过本次访谈，区审计局审计组对医院总体运行、财务收支、内部控制等情况有了全面了解，为下一步高质量开展经济责任审计打好硬基础。