医药高新区（高港区）审计局在某公立医院审计项目中，重点围绕“政策、数据、效益、财务”四个方面，运用大数据审计的方法，深入关注医改政策落实、重大资产管理的效益，推动建立科学合理的医药价格形成机制。

一是关注政策落实。深入研究公立医院改革、阳光采购、DRGS付费等医改政策，通过HIS系统筛选对比，审查医院医疗服务项目收费、医保支付、药品、耗材设备管理使用等情况、关注药品“零加成”等政策的执行情况，重点揭示超标准收费、非必要检查、药品不合理使用等违规行为，切实减轻患者就医负担和节省医保基金支出。

二是关注大数据运用。将HIS等数据系统的运用作为主要抓手，按照“政策—数据分析—发现疑点—现场审核”的思路，采集数据、数据标准化、建立分析模型，形成审计疑点，为业务审计人员提供延伸重点，推动阳光采购政策落实，医疗服务行为规范。

三是关注重要资产效益。紧盯大额设备采购，对使用情况纵向和横向研究分析，从项目立项、资金安排、采购程序、设备使用、检查成效等方面入手，在摸清医院设备数量和就诊人员数量等总体规模的情况下，重点关注设备采购是否有严格的研究程序，使用管理是否规范、采购资金使用是否合规等，紧盯公开招标、合同履约、设备验收、款项结算、结合HIS、LIS、Pacs分析设备使用的频率和检查结果，促进医院设备采购管理规范，提升资金使用效益。

四是关注财务收支情况。审查医院内控制度的建立健全情况，在收费管理、物资采购、财务管理、薪酬管理等方面是否建立健全相关内控制度，关注薪酬方案执行的合理性与真实性，重点揭示内部制度执行不力、财务管理风险隐患等问题。

下一步，“两高”审计人将砥砺前行，聚焦药品规范管理情况，重点关注药品带量集中采购、药品配送管理、药品储运、药品耗材出入库等情况，确保财政资金合理使用，促进药品阳光采购，流通有序。