近日，泰兴市审计局在政府投资项目审计中，将集中建设项目第三方服务管理及费用管控作为监督重点，做实做细政府投资项目“经济体检”。

一是聚焦是否存在“服务叠加”现象，从履职重叠中锁定疑点。紧扣集中建设项目管理特点，重点核查全过程工程咨询、工程监理、跟踪审计、项目管理等第三方服务履职情况。通过逐项比对服务合同范围、工作内容、履职清单，横向梳理各类服务岗位权责，纵向比对项目建设全流程工作事项，精准查找是否存在第三方服务同质化核查、重复性管控、交叉式监督等问题。

二是聚焦“职责边界”关口，确保成本列支规范化。紧盯集中建设单位主体职责落实情况，重点审查第三方项目管理服务委托的必要性、合规性，厘清单位主体管理职责与市场化第三方服务边界。精准查找部分委托第三方项目管理机构开展的施工进度管控、参建单位管理等工作是否存在职责转嫁、成本虚增风险。

三是聚焦“源头管控”薄弱点，筑牢投资管控“防火墙”。在项目概算编制、采购招标及履约管理环节，重点核查第三方服务立项依据、概算审核、清单核定是否规范，以理顺编制审核流程为切入点，深挖问题背后制度根源，推动建立集中建设项目标准化第三方服务准入、整合、复核管理制度，健全第三方服务动态管控长效机制。（季璟）