泰兴市审计局坚持治已病、防未病，以审计反馈问题为抓手，推动基层乡镇补齐内控短板，健全长效管理机制，切实把审计成果转化为基层治理效能。近期，泰兴市某镇针对审计指出的食堂食材支出票据不合规、公务租车管理不规范等问题，深挖根源、举一反三，把建章立制、完善内控体系作为整改核心任务，修订出台《“三重一大”事项议事决策规则》《机关内务管理制度》，推动审计整改落地落细、见底见效。

该镇紧盯资金管理薄弱环节，聚焦资金决策、公务用车、机关食堂、物资管理四大关键环节织密内控网络。进一步明确大额资金使用范围，严格审批权限，规范集体议事决策流程，做到大额资金使用有据可依、全程留痕；健全公务用车及公务租车审批、使用、结算全链条管控，明晰审批流程与结算标准，堵住公务租车管理漏洞；强化机关食堂财务监管，严把食材采购票据审核关口，杜绝不合规票据报销列支；完善物资采购、登记、领用全链条管理机制，破解物资管理粗放难题，实现物资流转全程可追溯。通过制度体系迭代完善，推动内部管理从“事后被动整改”向“事前预防、事中管控”转变。

泰兴市审计局将持续跟踪“回头看”，紧盯制度落地执行情况，检验整改成效，严防问题反弹回潮，推动审计整改成果固化为常态化内控举措，不断提升乡镇财政财务管理规范化水平，为基层治理提质增效保驾护航。（钱秋妹）