近日，海陵区委组织部、区审计局联合印发《关于加强组审协作运用组织谈话的工作办法》，着力构建“审出问题、管好干部、促进发展”立体监督格局，实现苗头性问题早提醒、倾向性偏差早纠治。

一是做实监督协同，前移风险处置关口。审计机关在项目实施中发现轻微违规、苗头性、倾向性问题，及时移送组织部门，提请通过组织谈话开展抓早抓小处置。

二是做强会商协同，精准界定履职责任。审计部门配合组织部门开展问题核实、情况问询等工作，联合甄别问题情形、精准研判责任主体，夯实处置依据。

三是做细整改协同，压实长效治理链条。组织部门定期反馈组织谈话运用成效、干部整改态度及后续教育管理措施；审计机关同步报送问题整改推进情况、实际整改成效。双方按需联合开展整改“回头看”，联合核验整改质效，推动各类问题见底清零，形成“审计查事、组织察人、联合促改” 全链条处置闭环。（杨宇）