近期，泰兴市审计局在某中学校长经济责任审计中，聚焦校园食堂运营管理关键环节，四措并举，推动校园后勤管理规范化、精细化、标准化。

一是梳理台账资料，做实账面核查。聚焦食堂财务收支、管理运营情况，全面审查食堂采购、出入库台账、成本核算、相关票据等材料；核查大宗食材是否入政府集中采购或公开招投标，杜绝化整为零规避招标；排查账实不符、流程缺失、账务不规范等基础性问题，摸清账面管理底数。

二是深入校园一线，开展现场核查。依托账面线索，实地检查食堂操作间、仓库，查看食材储存、卫生消杀、留样管理、设备运维等实况，检查从业人员健康证、陪餐制度落实情况，严查实操漏洞、管理短板和风险隐患。

三是对标制度标尺，精准界定权责。结合账面检查、现场核查的结果，对照财务管理、学校内控等相关管理制度，核查食堂经费报批、重大经济事项决策的合规性和合理性，精准区分制度缺陷、监管缺位、履职失责等问题，客观公正界定经济责任。

四是紧盯问题整改，健全长效机制。建立问题、责任、整改三张清单，明确整改时限、细化整改举措、压实整改责任，实行逐项销号、闭环管理。以审计整改倒逼学校补齐食堂管理短板，完善财务、采购、安全管理制度，堵塞廉洁风险漏洞，切实规范校园后勤运营秩序。（赵颖）