为推动兴化国有企业内部审计实质化运行工作走前走深走实，近日，兴化市审计局对国（交）投公司、文旅公司内部审计工作进行调研指导。

调研座谈中，国（交）投公司、文旅公司内部审计工作协管负责人介绍了公司审计法务部成立以来组织架构建设、制度体系完善及近3年内部审计项目开展、业审融合、整改落实、成果运用等方面工作进展成效，分析了当前公司内部审计专业人才培育、复杂项目实施、整改机制构建等方面存在的困惑和不足。该市审计指导站负责人通报了2024年度重点单位内部审计报告分色评审结果，解读了《兴化市内部审计业务操作指引》《兴化市内部审计主要文书文本参考格式》等实操文件，结合相关内部审计项目档案资料和发现问题，针对性指出其中问题定性、意见建议、文书格式等方面薄弱事项，并进行业务操作规范指导。

兴化市审计局充分肯定相关国有企业在推进内部审计实质化运行中作出的努力、取得的成效，强调国有企业内部审计是防范化解风险、保障国有资产安全的重要 “防火墙”。提出，一要提升思想认识，公司管理层要切实扛起内部审计工作领导责任，真正用好内部审计这一监督 “利器”，将其深度融入公司治理全流程各环节；二要规范工作运行，要严格对照《兴化市内部审计实质化运行 “五引三促” 实施细则（试行）》，抓细审计计划编制、抓实项目实施、抓严整改落实、抓牢资料备案；三要保障审计质效，要聚焦国企经营管理核心领域和关键流程，积极研究落实国家审计、内部审计、社会审计“三轮联动”，协调参与审计机关 “以审代训” ，在实战实训中提升技能；四要拔高队伍素养，要坚持 “统筹人才、调度提效、培训强基” 三维发力，多措并举培育提升内部审计队伍专业素养，为国有企业内部审计高质量发展提供坚实智力支撑。（李松）