近日，市委、市政府印发《关于2025年度改革创新典型案例的通报》。市审计局“创新联动审计机制 强化开发园区监督”成功入选2025年度改革创新典型案例名单。

2025年，市审计局创新实施统一组织、协同联动审计模式，对三家开发园区六名党政主要领导干部同步开展经济责任审计，聚焦共性问题和个性风险，精准实施“经济体检”，以有力有效的审计监督护航开发园区经济健康发展。

一、优化顶层设计，构建一体式协同体系

由局主要领导牵头把握方向，统筹多部门力量，建立“审计+N”大监督格局。统一指挥抓统筹，明确各业务处室职责分工，实现计划、实施、报告、整改全流程协同，经责办牵头组织项目实施，法规处、绩效处提前审理法规和处理意见，确保审计尺度、定性标准和整改要求统一。统一方案定重点，深入研究宏观政策与园区功能定位，聚焦政策落实、重大决策、投资效益、风险防控、项目管理等七类共性审计重点。指导各审计组结合园区特点，深挖个性风险，全面覆盖与精准聚焦相结合。统一聚能增合力，加强与纪检监察、商务、数据等部门协作，首次归集考核数据、监督检查结果等资料，整合财政、投资、企业、资环等多领域专业力量，引入内部审计、社会审计等外部专家支持，提高审计专业化水平。

二、创新技术方法，打造穿透式审计模式

以数据分析技术为支撑，实现从“现场核查”向“数据穿透”转变。数据赋能转方式，采集财政财务、工程项目、投资基金等信息，归集招商引资、考核结果等数据，运用大数据技术进行跨园区、跨年度对比分析，显著提升现场审计效率。全链穿透见本质，以“政治—政策—项目—资金”为主线，从政策执行到资金拨付，从立项决策到投产效益，层层穿透核查，着力揭示突出的共性问题。系统扫描查风险，揭示开发园区32个共性风险，实现从“零散排查”向“系统审计”的转变。

三、深化结果运用，建立闭环式整改机制

全面梳理、分类汇总审计发现问题，完善整改台账、明确整改时限和责任人员，做好整改“下半篇文章”。推进整改压责任，建立审计发现问题整改销号台账，定期督促园区及时制定整改计划，推进整改措施，完成整改任务，压实被审计单位整改责任。精准定责延链条，对发现的重要问题，沿着决策、执行、管理等环节追溯“责任链条”，清晰界定“一把手”、分管领导及相关人员责任，形成“问题—人员—责任”清单，为干部管理监督提供有力依据。深挖病灶献良策。系统梳理管理漏洞和风险隐患，撰写开发园区审计综合报告，上报提高招商引资质效、规范投资决策行为等审计要情2篇，获市领导批示4次，为园区优化发展导向、治理营商环境、激发内生动力贡献审计力量。（于心瑶）